乡村概况
小堡村位于北京市通州区宋庄镇，西临外六环疃里出口，从定位“文化兴村”战略至今，小堡村发展已走出了一条独具特色的振兴之路。从艺术家来到小堡村，逐渐形成庞大的规模，成为世界最大的当代艺术聚集区，影响周边22个村落。现在，小堡村已成为中国当代艺术的标志。
振兴之路
1.搞农业，个体和村集体齐上阵
小堡村的土地多是沙土土质，土壤贫瘠，想富民强村，仅靠主粮种植、果蔬副业，很难发展起来的困局，部分大胆的村民走上了个体创业之路，搞家庭养殖和铸造业，村集体紧跟其后，将其发展成为了村子的支柱产业。小堡村的肉鸡产业一度占据了整个北京肉鸡市场七分之一的市场份额。
2.转工业，村集体进行工业强村
引入工业企业 北京周边的一些村镇响应政府号召，开始搞工业大院、工业园区。村集体在村书记的带领下，组织和发动村民，把分包到户的土地多承包经营权，按照依法、自愿、有偿的方式，再次转让收归到了村集体，统一了经营权，也完成了土地整理和工业园区的基础设施的建设工作。面对招商引资的困难，通过向村民和社会集资，自建了三栋厂房之后，村两委精心制定了一系列优惠的招商政策，最终吸引了众多企业入驻。小堡村建成工业园区总面积达2800亩，入园企业153家，涉及轻纺、服装、食品、家具、建材、装潢、印刷、机械设备、制冷、制药、军工、电器等十多个行业。
工业兴村，让村集体和村民收入快速增加，还带其了商业街等服务业的发展，但是发展工业随之而来的是生态环境的恶化。面对这样的风险，村集体又积极寻求解决办法。
3.搞文化，整合资源进行文化兴村
艺术家入驻 小堡能有机会成为画家村，与海淀区圆明园那一带的画家村有着密切关系。圆明园画家村像个大集市，热闹、喧嚣，而画家需要一个安心创作的环境。由于租金低廉、交通便利、居住静谧，毕业于北京师范学院美术系的张惠平，经他的学生介绍，来到小堡村，在他的带动下，圆明园一带的其他艺术家也闻讯到了村里。以圆明园艺术家为主的艺术家人群，开始向小堡村集体大迁徙。艺术家在小堡的居住环境和形式有4种，分别是:一是早期是购买农民房;二是后期是租用农民房;三是租用工业区闲置厂房;四是自建多功能工作室。
文化兴村定位 小堡村有大批国内外艺术家先后入住小堡村，进行艺术创作和文化交流，初步完成了艺术家资源的聚集。面对工业发展的风险，宋庄镇、小堡村大胆转型走文化强村之路。2008年北京奥运会，北京把文化创意产业作为支柱产业的城市发展战略，更坚定了小堡村发展文化创意产业的心思。
双向了解学习 村民对艺术家的接受有一个过程，从2005年开始的宋庄艺术节，吸引了全国各地，乃至世界各地都艺术爱好者，云集宋庄。艺术家们把自己的艺术作品搬到公开场合展览，村民看了也就慢慢了解了艺术家们整天躲在屋里在干什么了。多年相处下来，大家也都渐渐适应、理解、认同。在艺术家的长期浸染和影响下，不少村民也喜欢艺术。练习书法的，学画画的，买几幅艺术家作品挂在自家屋里的，各种形式的都有。
艺术家来献智 艺术家为小堡村绿化、美化、亮化、硬化建设出计献策，积极参与设计规划，使本村庭院美化、街区绿化、艺术建筑效果极富生态文化气息与现代艺术品位。
文化产业发展 发展至今，村内有各类艺术家1500多名，文化艺术机构88家，美术馆15家，艺术领域涉及油画、雕塑、新媒体、行为、诗歌、学术评论等诸多领域。同时，农民自己开办宋庄美术馆，北京（宋庄）时尚创意产业园项目落户、连续举办中国·宋庄文化艺术节等，让小堡村经济高速发展。农民出租房屋以及艺术家在村里的消费，使村民得到实惠，艺术家来到小堡村后，每年全村租房收益可达800万元，带动消费资金流约2000万元，作品成交金额达2亿元，安置就业和家政服务150万元。
乡村转变职能 随着产业发展，外来人口达到了1.2万人。主要以艺术家、外来务工人员、商人、企业家为主。在村委的带领下，小堡村主动变“管理”为“服务”，安巢留凤、乘风高飞，借力艺术家推进文化创意产业。一是对入园艺术家的管理服务，村委会有明确的身份限定。第一，必须具有艺术家身份；第二，在小堡村没有住处；第三，有经济能力建造工作室。对要建的工作室，村委会也制定了明确的最低标准：要具备生活、创作、展示、会客四个基本条件。二是乡村自身的管理，下设四个支部，分别是农业支部、企业支部、老年支部、艺术家支部，从村的层面始终确保党管农村工作，统揽全局、协调各方；围绕小堡村村域资源活化，村民委员会负责，村集体并没有严格的政经分开、政社分离；在产业板块，村集体下设四个独立的集体性公司，分别负责工业区、艺术区、商业街的管理工作，行使村委会部分经济职能，从这个角度讲，小堡村还是某种意义上实现了政经分离的。
亮节之见
小堡村的乡村振兴之路，是集合村民、村集体双双发力、结合政策、周边区位和艺术家入驻，一步步从农业产业到工业产业，最后明确发展文化产业兴村的路子，大势所趋，借势发展。亮节君认为其做法值得借鉴：
1.增强乡村内生动力
乡村能否发展起来，要靠村两委、村民共同积极为村子发展想法子、调控资源。只有增强其内生动力，乡村才能振兴。
一是积极性 村委和村集体首先要调动起来发展产业，有一马当先、敢想敢干的魄力；
二是学习性 解放村民思想，既可以让带有想法、积极的村民走出去学习，也可以邀请专家团队等入村培训等；
三是资源性 从村子自身资源、政策资源、周边资源等入手，寻找更多发展的可能性，壮大集体经济、村民收入增加，乡村发展的内生动力才更强劲；
四是变化性 村委和村集体带头人要有一定的远见、权威性，能够带领村民不断跟随政策、借社会发展大势、针对乡村实际的发展情况，对乡村发展进行调整，以适应市场、政策的变化。
2.做好新旧村民的融合
构建完善的乡村社会生态，并不只是将不同类型、不同年龄的人吸引进来就完事了。
一是需要对入驻新村民、企业人员等制定准入的门槛和标准，制定相关的乡村生产、工作、生活准则；
二是新村民和旧村民其实大多不在一个思想层面上，一方面就需要新村民多方面展示其工作内容、经济价值，并为乡村发展出谋划策或资源对接，让村民看到新村民的价值所在；另一方面需要构建双向的学习交流平台和乡村社区活动，以增进新旧村民之间的情感。
